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宿连航道（京杭运河至盐河段）整治工程宿迁段信息化工程施工项目（sl-xxh1标段）

· 2024-08-02

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宿连航道（京杭运河至盐河段）整治工程宿迁段信息化工程施工项目（SL-XXH1标段）

信息发布时间：2024-08-02 18:00:00来源：江苏省交通新阅读次数：【我要打印】【关闭】2024-08原文链接http://49.77.204.17:15194/OP/Frames/f787457a-80f4-491e-b6fa-5d7b7281e553/ZTB/Index.aspx

项目基本信息：
项目名称：宿连航道（京杭运河至盐河段）整治工程宿迁段信息化工程施工项目
项目编号： E4301000001029998
标段名称： SL-XXH1标段
标段编号： E4301000001029998003199

详细说明：

经评标委员会评审,宿连航道（京杭运河至盐河段）整治工程宿迁段信息化工程施工项目,SL-XXH1标段

第一中标候选人：南京洛普股份有限公司，预期中标价格26329400.95(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：沈从德

第二中标候选人：千方捷通科技股份有限公司，预期中标价格26050033.20(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：王岩

第三中标候选人：江苏航天大为科技股份有限公司，预期中标价格26080084.02(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：邹琳颖

废标原因分别如下：

废标单位及原因：中移建设有限公司：投标文件《表3拟投入本标段主要人员情况表》中拟投入项目经理张里的安全生产考核合格证书执业资格名称为通信-工信苏建安B(2022)00378，且未提供江苏省公路水路建设市场信用信息服务系统或交通运输部公路、水运建设市场信用信息管理系统或江苏省公共资源交易平台中可查询的信息数据的网页截图复印件作为补充证明材料。不满足评标办法：2.1.2-资格评审标准：项目经理和项目总工要求：详见招标公告-项目经理和项目总工要求：（1）资格条件：a、项目经理：2）具有省级交通运输行政主管部门核发的有效的《公路水运工程施工企业主要负责人和安全生产管理人员安全生产考核合格证书》（B类）或省级（或以上）建设行政主管部门核发的《建筑施工企业项目负责人安全生产考核合格证书》（B证）的规定，经评标委员会讨论，一致认定中移建设有限公司的投标文件不能通过资格评审，否决其投标。若对评标结果有异议，请在2024-08-02日到2024-08-05日内向招标人书面提出；如无异议，招标人将从上述候选人中依法选定中标人。异议联系人：马翔宇、臧昊、李学山联系电话：0527-84355062、025-86602545-8012（分机号）

单位名称	评价内容	权重分	评委打分							商务技术得分	投标报价得分	综合得分合计
单位名称	评价内容	权重分	专家1	专家2	专家3	专家4	专家5	专家6	专家7	商务技术得分	投标报价得分	综合得分合计
武汉烽火信息集成技术有限公司	工作方案的合理性	1	0.7	0.7	0.8	0.7	0.63	0.8	0.7	34.63	56.29	90.92
	质量目标和保证措施	1	0.8	0.7	0.8	0.8	0.8	0.8	0.8
	项目经理	4	4	4	4	4	4	4	4
	综合实力	4	4	4	4	4	4	4	4
	视频陈述	4	2.9	3	3.2	2.8	3.1	3.1	3.5
	主要材料与设备	11	9.1	9.5	8.8	8.8	7.1	8.1	8
	项目总工	2	2	2	2	2	2	2	2
	对本项目工作的理解（重难点分析）和对策措施	1	0.8	0.7	0.9	0.7	0.77	0.8	0.7
	业绩	6	6	6	6	6	6	6	6
	履约信誉	5	4	4	4	4	4	4	4
	后续服务的安排及保证措施	1	0.7	0.8	0.9	0.7	0.71	0.7	0.8
中移系统集成有限公司	工作方案的合理性	1	0.9	0.7	0.9	0.7	0.65	0.8	0.8	34.27	56.55	90.82
	质量目标和保证措施	1	0.9	0.7	0.8	0.8	0.6	0.8	0.8
	项目经理	4	4	4	4	4	4	4	4
	综合实力	4	4	4	4	4	4	4	4
	视频陈述	4	3.4	3.1	3.2	3.4	2.9	3.3	3.5
	主要材料与设备	11	9.7	8	8.6	8.8	7.2	8.1	8
	项目总工	2	1.6	1.6	1.6	1.6	1.6	1.6	1.6
	对本项目工作的理解（重难点分析）和对策措施	1	0.9	0.7	0.8	0.7	0.74	0.8	0.8
	业绩	6	6	6	6	6	6	6	6
	履约信誉	5	4	4	4	4	4	4	4
	后续服务的安排及保证措施	1	0.9	0.7	0.8	0.7	0.8	0.7	0.8
江苏中路交通发展有限公司	工作方案的合理性	1	0.7	0.7	0.9	0.65	0.65	0.8	0.7	34.2	59.12	93.32
	质量目标和保证措施	1	0.8	0.7	0.7	0.7	0.8	0.7	0.8
	项目经理	4	4	4	4	4	4	4	4
	综合实力	4	3	3	3	3	3	3	3
	视频陈述	4	3	3.3	3.2	2.4	3	2.9	3.5
	主要材料与设备	11	9.3	8.8	8.8	7.7	7.1	8	8
	项目总工	2	2	2	2	2	2	2	2
	对本项目工作的理解（重难点分析）和对策措施	1	0.8	0.7	0.7	0.65	0.71	0.6	0.7
	业绩	6	6	6	6	6	6	6	6
	履约信誉	5	5	5	5	5	5	5	5
	后续服务的安排及保证措施	1	0.7	0.7	0.7	0.65	0.8	0.7	0.8
科大国创软件股份有限公司	工作方案的合理性	1	0.7	0.8	0.7	0.7	0.7	0.6	0.8	34.92	57.39	92.31
	质量目标和保证措施	1	0.7	0.8	0.7	0.8	0.7	0.7	0.8
	项目经理	4	4	4	4	4	4	4	4
	综合实力	4	4	4	4	4	4	4	4
	视频陈述	4	2.9	3.4	3.5	3.4	2.6	3.2	3.5
	主要材料与设备	11	9.2	10	8.9	8.8	7.2	8	8.5
	项目总工	2	2	2	2	2	2	2	2
	对本项目工作的理解（重难点分析）和对策措施	1	0.8	0.8	0.8	0.7	0.66	0.7	0.8
	业绩	6	6	6	6	6	6	6	6
	履约信誉	5	4	4	4	4	4	4	4
	后续服务的安排及保证措施	1	0.7	0.8	0.7	0.7	0.81	0.6	0.8
联通数字科技有限公司	工作方案的合理性	1	0.9	0.8	0.8	0.7	0.91	0.8	0.8	35.96	58.84	94.8
	质量目标和保证措施	1	0.9	0.7	0.9	0.8	0.9	0.8	0.8
	项目经理	4	4	4	4	4	4	4	4
	综合实力	4	4	4	4	4	4	4	4
	视频陈述	4	3.7	3.2	3.4	3.6	3.8	3.2	3.5
	主要材料与设备	11	10.6	9	9	9.9	10.5	8	8
	项目总工	2	2	2	2	2	2	2	2
	对本项目工作的理解（重难点分析）和对策措施	1	0.9	0.7	0.8	0.7	0.9	0.6	0.7
	业绩	6	6	6	6	6	6	6	6
	履约信誉	5	4	4	4	4	4	4	4
	后续服务的安排及保证措施	1	0.9	0.7	0.8	0.7	0.89	0.7	0.8
中邮建技术有限公司	工作方案的合理性	1	0.9	0.8	0.9	0.7	0.7	0.8	0.8	34.51	52.6	87.11
	质量目标和保证措施	1	0.9	0.8	0.8	0.7	0.7	0.8	0.8
	项目经理	4	4	4	4	4	4	4	4
	综合实力	4	4	4	4	4	4	4	4
	视频陈述	4	3.5	3.3	3.2	2.4	2.7	3.3	3.5
	主要材料与设备	11	9.8	9	8.8	7.7	7.1	8.1	8
	项目总工	2	1.2	1.2	1.2	1.2	1.2	1.2	1.2
	对本项目工作的理解（重难点分析）和对策措施	1	0.9	0.8	0.9	0.7	0.66	0.8	0.8
	业绩	6	6	6	6	6	6	6	6
	履约信誉	5	4.62	4.62	4.62	4.62	4.62	4.62	4.62
	后续服务的安排及保证措施	1	0.9	0.8	0.8	0.7	0.83	0.7	0.8
江苏有线数据网络有限责任公司	工作方案的合理性	1	0.9	0.8	0.8	0.7	0.66	0.8	0.7	34.84	58.34	93.18
	质量目标和保证措施	1	0.9	0.7	0.8	0.8	0.7	0.8	0.8
	项目经理	4	4	4	4	4	4	4	4
	综合实力	4	4	4	4	4	4	4	4
	视频陈述	4	3.4	3.2	3.3	2.8	3	3.3	3.5
	主要材料与设备	11	9.6	9	9.1	8.8	7.3	8.1	8
	项目总工	2	2	2	2	2	2	2	2
	对本项目工作的理解（重难点分析）和对策措施	1	0.9	0.7	0.7	0.7	0.68	0.6	0.7
	业绩	6	6	6	6	6	6	6	6
	履约信誉	5	4	4	4	4	4	4	4
	后续服务的安排及保证措施	1	0.8	0.8	0.8	0.7	0.7	0.7	0.8
江苏长天智远交通科技有限公司	工作方案的合理性	1	0.8	0.7	0.8	0.8	0.63	0.7	0.9	35.78	52.51	88.29
	质量目标和保证措施	1	0.9	0.7	0.9	0.8	0.6	0.8	0.8
	项目经理	4	4	4	4	4	4	4	4
	综合实力	4	4	4	4	4	4	4	4
	视频陈述	4	3.3	3	3.5	2.8	2.5	3.1	3.5
	主要材料与设备	11	9.1	8	9	8.8	6.8	8	9
	项目总工	2	2	2	2	2	2	2	2
	对本项目工作的理解（重难点分析）和对策措施	1	0.9	0.7	0.8	0.8	0.7	0.7	0.9
	业绩	6	6	6	6	6

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